商业定位认知，建立差异化优势，帮助企业选对赛道、品类与平台，实现竞争突围

该课程围绕商业定位战略展开，系统讲解如何在用户心智中建立差异化优势，涵盖行业分析、竞争定位、商战策略（防御战/进攻战/侧翼战/游击战）及沟通技巧，通过工具方法论与实战案例，帮助企业选对赛道、品类与平台，实现竞争突围。

课程目录：

001.先导篇 时代在变 企业如何改变?ev(1).mp4

013.第12讲:商战两大原则ev.mp4

014.第13讲:四种商业形式 找准定位,mp4

015.第14讲:谁该打防御战?.mp4

016.第15讲:防御战案例:金嗓子.mp4

017.第16讲:谁能打进攻战?.mp4

018.第17讲:进攻战案例:新潮传媒 ev,mp4

019.第18讲:侧翼战 目的是抢占空位 evmp4

020.第19讲:侧翼战案例:云澜湾女人温泉 ev.mp4

021.第20讲:游击战 生存自保战略,mp4

022.第21讲:游击战案例:原谷原麦.mp4

023.第22讲:沟通是什么?.mp4

024.第23讲:见面三秒，如何让对方喜欢上你?_ev.mp4

025.第24讲:学会聊天，逆天改命,mp4

课程下载：

商业定位，你的第一步该怎么做？

在竞争激烈的市场中，商业定位就像是给你的产品或服务找一个独特的位置，让人一眼就能记住你。这就好比在熙熙攘攘的集市里你得有自己的摊位，还得有个让人过目不忘的招牌。

关键词：商业定位、差异化优势、赛道选择

你得弄清楚你的目标客户是谁，他们需要什么你又能提供什么。这就需要你进行市场调研，了解行业趋势，分析竞争对手。记住差异化是你的杀手锏，你得让你的产品或服务与众不同，让客户觉得非你不可。

选对赛道，才能跑得更快

选赛道就像是在跑马拉松，你得找到一条适合自己的路线。不是所有人都适合跑百米冲刺，同样，也不是所有企业都适合做热门行业。你得根据自己的资源和能力，选择一条适合自己发展的赛道。

关键词：赛道选择、品类定位、平台选择

在选择赛道的时候，你要考虑自己的核心竞争力，以及市场的需求。比如如果你擅长技术创新，那么高科技领域可能就是你的最佳选择。同时你还得考虑你的目标客户在哪里选择合适的平台进行推广。

实战案例：如何用差异化优势突围

以金嗓子为例，他们通过在用户心智中建立差异化优势，成功在竞争激烈的市场中脱颖而出。他们不是简单地做止咳药，而是通过情感营销，让消费者觉得金嗓子是家人的守护神，这种情感连接让他们的产品在消费者心中占据了独特的位置。

关键词：实战案例、情感营销、心智定位

所以想要在竞争中突围，你就得学会如何用差异化优势打造自己的品牌，找到自己的独特赛道，然后全力以赴地跑下去。记住商业世界没有一成不变的规则，只有不断学习和适应，才能在变化中找到机会。

商业定位，你的指南针

商业定位就像是你的指南针，它能帮助你找到正确的方向，避开不必要的弯路。通过学习商业定位的策略，你可以更好地了解市场，找到自己的优势，从而在竞争中脱颖而出。